羚羊小鹿旗下蓝猫品牌搭载“020”顺势而飞。当传统行业遭遇大数据时代，在空前激烈的市场变革过程中，如何寻找新的行业市场切入点，不再只是某类品牌的“专项”瓶颈。2015年3月5号，李克 强总理在第十二届全国人民代表大会第三次会议闭幕会议上，首提互联网+概念，倡导传统行业主动亲近互联网领域，标志着传统行业与互联网的蜜月期正式到来。
“站在风口，猪都会飞!”曾经被认为是电商时代之于行业价值的经典解读。如今在互联网+概念和移动互联网时代的催促之下，一向被人们认为是传统 行业的儿童用品食品行业也开始跑步进入自身的2.0时代，迎接属于自己的下一个风口。较五年之前的儿童用品食品行业不同，如今的儿童用品食品行业的生存环 境早已经大不相同，线上消费习惯逐渐养成，国内市场趋于成熟，线上与线下资源对接的需求不断提高，如何导入互联网线上优势促成儿童产业二级跳，成为了不少 儿童食品用品行业品牌思考的问题。
在此背景之下，一向被行业内外誉为富有挑战力和创新力的蓝猫品牌，在这场互联网+撞上传统行业的大浪潮之中，也开始积极进行大胆尝试。在与继广州羚羊小鹿有限公司展开深度合作之后，此次蓝猫品牌依靠积攒的优势资源进一步布局互联网+概念。作为目前国内较大的儿童食品用品行业品牌，蓝猫将20多年 积攒的品牌资源整合成为互联网+概念的重要切入点，凭借着广州羚羊小鹿有限公司成熟的市场运营体制，蓝猫品牌将无形品牌资源与有形市场机制共同作用互联 网+概念之上，创造出蓝猫O2O模式。
直接根植于互联网2.0时代中的蓝猫O2O模式，是目前国内将O2O模式运用于儿童食品用品体系之中的品牌。值得注意的是，以往纯概念化的线上 交易、线下消费的O2O模式被蓝猫品牌具象化为可以直接作用于县级市的成熟市场运营体系。这样富有行动力的市场动作被外界普遍认为是蓝猫对新行业市场的快 速反应。对于蓝猫品牌合作商而言，面对着电子商务对于传统行业的巨大冲击，蓝猫品牌在互联网+概念上积极作为，足以帮助其获取可观的经济收益。从长远角度 考虑，传统行业未来所遭遇的行业冰山，绝大多数将来自于隔绝互联网的传统经营模式。蓝猫的提前布局互联网，特别是精心打造O2O模式，最终将会为合作商带 来利润倍增器的效应，而无论是从行业发展的角度还是整个时代发展的角度考虑，蓝猫携手羚羊小鹿有限公司布局互联网+市场，都是一个明智之举。
正如当年蓝猫品牌在国内率先推出迪斯尼化经营思路一样，如今站在下一个风口的蓝猫品牌也已经做好了充足准备，待到风起，将会展翅而飞，如何成为互联网2.0时代之中一只会飞的蓝猫，我们将拭目以待！
